Dlaczego warto wybrać szkolenie Zarządzanie projektem 5S?

Dlaczego warto wybrać szkolenie Zarządzanie projektem 5S | Biznes Edukator - firma szkoleniowa - Warszawa - szkolenia biznesowe, dla handlowców, menedżerów, szkolenia z negocjacji?

Program 5S to grupa technik promujących organizację miejsca pracy na produkcji, zapewniających przynależność do wymaganych standardów i tworzących chęć do ciągłego usprawniania. 5S pozwala na redukcję kosztów oraz maksymalizację zysków poprzez doskonałe zarządzanie każdym stanowiskiem pracy w łańcuchu wytwarzania. To metoda systematycznego uczenia się dyscypliny, standaryzacji i dążenia do perfekcji. Stąd szkolenie, obok narzędzia 5S, zaznajomi Uczestników z narzędziem kaizen, skorelowanym z 5S, głównie w aspekcie indywidualnych usprawnień na stanowiskach pracy oraz zespołowego wypracowania usprawnień przy wdrożeniu zasady 5S w firmie.

Cele tego szkolenia

  • Celem szkolenia jest nabycie wiedzy i umiejętności wdrożenia i zarządzania programem 5S, a także radzenia sobie z najczstszymi problemami wynikającymi z wdrożenia.

Do kogo kierujemy program szkolenia?

Zapraszamy na szkolenie
  • szkolenie kierowane do pracowników średniego i wyższego szczebla chcących wdrażać i zarządzać lepszą organizację pracy 5S.;

Na czym polega skuteczność szkolenia z rekrutacji i selekcji?

BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH

BADANIE POTRZEB SZKOLENIOWYCH

Przed szkoleniem przeprowadzimy badanie potrzeb szkoleniowych, zbierzemy informacje na temat specyfiki Twojej organizacji, oczekiwań pracowników i decydentów – wszystko po to aby szkolenie z Zarządzania projektem 5S przyniosło oczekiwany efekt.
PROGRAM SZKOLENIA

PROGRAM SZKOLENIA

szkolenie jest bardzo praktyczne i realizowane w aktywny sposób (casy, ćwiczenia, gry, zadania i mini wykłady). Zobacz poniżej opis szczegółów szkolenia z Zarządzania projektem 5S. 
MATERIAŁY SZKOLENIOWE

MATERIAŁY SZKOLENIOWE

Materiały szkoleniowe to nie tylko slajdy. Zawierają kilkadziesiąt stron tekstu z opisem merytoryki dotyczącej szkolenia z Zarządzania projektem 5S, a drukowane są w formie poręcznego poradnika.
TRENER PRAKTYK

TRENER PRAKTYK

szkolenie z Zarządzania projektem 5S poprowadzi trener z dużym doświadczeniem szkoleniowym i biznesowym, zawsze praktyk. Zobacz trenerów prowadzących szkolenia.
HOT-LINE

HOT-LINE

Przez 3 miesiące od zakończenia szkolenia będziesz objęty wsparciem – możesz do nas dzwonić i mailować zadając pytania związane ze szkoleniem z Zarządzania projektem 5S.
RAPORT SZKOLENIOWY

RAPORT SZKOLENIOWY

Po realizacji Szkolenia z Zarządzania projektem 5S w formie zamkniętej otrzymasz raport szkoleniowy przedstawiający informacje organizacyjne, wyniki badania potrzeb, przebieg szkolenia, oceny i dalsze zalecenia rozwojowe.

Forma prowadzenia szkolenia zarządzanie projektem 5S

szkolenie jest prowadzone w formie wykładu i warsztatu. Działamy zgodnie z sentencją Konfucjusza:
„Po­wiedz mi, a za­pomnę. Po­każ mi, a za­pamiętam. Pozwól mi zro­bić, a zrozumiem”.
W szkoleniu wykorzystujemy różne formy aktywności edukacyjnej jak ćwiczenia w zespołach, w parach, dyskusje, moderacje, prezentacje, symulacje, casy przeplatane mini wykładami. Największą wartością w szkoleniu są symulacje prowadzone na praktycznych przykładach.

Program szkolenia zarządzanie projektem 5S

 

PREZENTACJA UCZESTNIKOM CELÓW SZKOLENIA

moduł 1 – szkolenie zarządzanie projektem 5S

WPROWADZENIE W TEMATYKĘ SZKOLENIA – DYSKUSJA MODEROWANA

moduł 2 – szkolenie zarządzanie projektem 5S

SYSTEM 5S

moduł 3 – szkolenie zarządzanie projektem 5S
  • Najważniejsze pojęcia i definicje;
  • Pokazanie korzyści płynących prawidłowego wdrożenia i stosowania;

PRZEDSTAWIENIE PRZYKŁADOWYCH ROZWIĄZAŃ WDROŻONYCH W INNYCH FIRMACH

moduł 4 – szkolenie zarządzanie projektem 5S
  • Zdjęcia „przed” i „po”;
  • Teledysk – studium przypadku;

UŚWIADOMIENIE, ŻE 5S TO NIE AKCJA, A CIĄGŁE DZIAŁANIE – PDCA

moduł 5 – szkolenie zarządzanie projektem 5S
  • Działania korekcyjne, korygujące i zapobiegawcze;
  • Audit 5S;
  • Przełamywanie strachu przed zmianą – zmiana świadomości;

ZAPLANOWANIE WDROŻENIA PROJEKTU 5S

moduł 6 – szkolenie zarządzanie projektem 5S

Podsumowanie i zakończenie szkolenia zarządzanie projektem 5S

moduł 7 – szkolenie zarządzanie projektem 5S
  • Przypomnienie i utrwalenie całości materiału zrealizowanego podczas szkolenia;
  • Odpowiedzi na dodatkowe pytania;
  • Sugestie dotyczące dalszych działań poszkoleniowych;
  • Wypełnienie ankiet oceniających szkolenie;
  • Wręczenie dyplomów ukończenia szkolenia z zarządzania projektem 5S

Kto już sprawdził skuteczność tego szkolenia?